🎯 Objetivos que salen del feedback real
Plan de desarrollo individual

Convertí la evaluación
en un plan accionable

Armá objetivos personales, por equipo y por empresa con KPIs medibles y fechas de vencimiento. El PDI nace de las conversaciones con el líder y queda conectado al ciclo de desempeño.

🧠 Sale del 1:1 📌 KPIs medibles 📅 Vencimiento 🔗 Conectado a desempeño
PDI • Seguimiento de Objetivos
Un tablero para ver progreso real, riesgos y vencimientos.
Vence:
Ciclo: Q2 Vista: Consolidada
PDI conectado a Evaluación
Persona: A. Hernández Equipo: Todos Estado: Activo
Objetivos activos
0
Personal + Equipo + Empresa
Progreso promedio
0%
Basado en KPIs
Acciones completadas
0
En el período
Riesgo por vencimiento
0
Objetivos en amarillo/rojo
De conversación a plan
Registro de acuerdos
1
Feedback del líder
Se detecta foco: autonomía + comunicación.
2
Definición de KPIs
Medibles: entregas, calidad y consistencia.
3
Acciones + fecha
Plan con vencimiento y checkpoints.
Mapa de objetivos
Personal • Equipo • Empresa
👤Personal
PDI
Mejorar comunicación escrita
KPI 1: 12 resúmenes/mes 📅 30/06
KPI 2: SLA respuesta ≤ 24h KPI 3: 0 retrabajos por falta de claridad
🧩Equipo
Squad
Estandarizar entregas del equipo
KPI 1: 90% tareas a tiempo 📅 30/06
KPI 2: 2 retros/mes KPI 3: 15% menos rework
🏢Empresa
OKR
Mejorar NPS interno (colaboradores)
KPI 1: +8 pts NPS 📅 30/06
KPI 2: 1 acción/mes por área KPI 3: 80% participación
Simulación visual tipo Power BI • Objetivos con KPIs + vencimiento + progreso
Un PDI que se siente práctico (no burocrático)
Objetivos claros, medibles y conectados con lo que se habló en el ciclo de desempeño.
🎯
Objetivos por nivel
Personal, equipo y empresa. Todo en una misma lógica.
📌
KPIs medibles
3 KPIs por objetivo, con progreso visible y lectura simple.
📅
Fecha de vencimiento
Vencimiento claro + alertas de riesgo antes de llegar tarde.
🧠
Nace del feedback
El plan sale de conversaciones con el líder y queda registrado.
🔗
Conectado a desempeño
Del gap a la acción: del ciclo de evaluación al plan ejecutable.
📊
Tablero para dirección
Progreso consolidado por equipo y foco en objetivos críticos.
De la charla a la ejecución, en 5 pasos
La idea es simple: una conversación real, objetivos claros y seguimiento sin fricción.
1 Conversación 1:1
Se identifica foco: brechas, fortalezas y contexto.
2 Definición del objetivo
Título + detalle (qué significa “logrado”).
3 KPIs medibles
3 KPIs por objetivo para bajar a evidencia.
4 Fecha de vencimiento
Se define deadline y checkpoints intermedios.
5 Seguimiento
Progreso y alertas para sostener el plan.
Objetivo personal (PDI)
Título: Mejorar autonomía en la toma de decisiones
Detalle: Reducir dependencias operativas y sostener un criterio consistente con el líder.
Fecha de vencimiento: 30/06/2026
KPIs medibles
• KPI 1: 90% de decisiones operativas resueltas sin escalamiento
• KPI 2: 2 propuestas de mejora por mes implementables
• KPI 3: 20% menos retrabajos por falta de definición
La lógica se replica para objetivos de equipo y de empresa.
Cuando el desempeño “se traduce” en acciones
Menos intención, más ejecución. Menos subjetividad, más evidencia.
Valoración: ★★★★★
“Dejó de ser una charla. Salimos con KPIs y fecha. Se sigue solo.”
Team Lead
Operaciones
Valoración: ★★★★★
“La dirección ve progreso por equipo sin pedir mil reportes.”
Dirección
Servicios
Valoración: ★★★★★
“Los objetivos quedaron conectados al ciclo. No se pierden.”
People Ops
Agencia
Valoración: ★★★★★
“Cuando hay brecha, se arma plan concreto. Cambió la reunión.”
Management
Tecnología
Armá tu PDI y conectalo al ciclo de desempeño
Objetivos por nivel, KPIs medibles, vencimiento y seguimiento. Todo sale de conversaciones reales con el líder.
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